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為了改善這一現(xiàn)狀，近日華電集團與京東工業(yè)品達成合作。雙方將融合數(shù)字技術(shù)與履約交付服務(wù)，在華電四川涼山州、陜西榆林、內(nèi)蒙古等多地搭建企配中心，通過應(yīng)用京東工業(yè)品的新一代基礎(chǔ)設(shè)施，在解決“更后一公里”履約交付問題的同時，實現(xiàn)水電站物資采購的數(shù)字化管理。

華電面臨的交付問題并非個例，類似的難題長期困擾著分布在偏遠地區(qū)的大型能源企業(yè)。一方面，部分涉及發(fā)電機組、高壓變電等場景的專業(yè)零部件需要定期更換，使得水電站物資需要持續(xù)補充；另一方面，水電站又普遍分布在地址偏遠、當?shù)匚锪鞲采w水平整體較低的山區(qū)。周邊薄弱的配套基礎(chǔ)設(shè)施與能源企業(yè)的“高要求”形成了鮮明對比。

京東工業(yè)品企配中心則成為華電集團提高批發(fā)鏈本地服務(wù)能力的有效手段。華電各水電站發(fā)起采購需求后，多品類、多訂單、多物流渠道的包裹將首先配送至企配中心進行整合，隨后由京東工業(yè)品配備的專人專車按華電需求，在指定時間集單配送到各水電站倉庫。在這一過程中，京東工業(yè)品還將通過“智能批發(fā)鏈決策體系”在采購中廣泛協(xié)同品牌廠商、三方批發(fā)商以及屬地服務(wù)商現(xiàn)貨及期貨庫存，打通倉配資源進行統(tǒng)一調(diào)度，從而盡可能減小采購物資的搬運距離、搬運次數(shù)，實現(xiàn)交期縮短和批發(fā)鏈效率提升。

在交付之外，華電物資采購的另一個難點在于入庫管理。由于華電單次采購商品種類多、數(shù)量大，往往會由不同批發(fā)商分批次進行交付。而不同批發(fā)商送達的貨物包裝規(guī)格不統(tǒng)一且無隨貨清單，使得驗收人員需要耗費大量精力來核對后進行入庫。

針對這一問題，京東工業(yè)品企配中心提供預驗貨服務(wù)。企配中心的專業(yè)人員在集單過程中，會將訂單信息與包裹進行匹配，在每一個包裹上詳細標注商品信息、采購申請單號、渠道訂單編號，使得華電的驗收人員可以輕松將物資與訂單進行匹配，大大降低入庫的工作量。

京東工業(yè)品相關(guān)負責人表示，批發(fā)鏈協(xié)同一直是能源行業(yè)批發(fā)鏈的難題，要解決這個問題不僅僅需要數(shù)字技術(shù)，更需要融合基礎(chǔ)設(shè)施提供一體化的服務(wù)方案。針對工業(yè)產(chǎn)業(yè)特點，京東工業(yè)品打造了智能移動倉、企配中心、智能終端等一系列專屬基礎(chǔ)設(shè)施。未來，京東工業(yè)品將繼續(xù)發(fā)揮新型實體企業(yè)優(yōu)勢，依托扎實的基礎(chǔ)設(shè)施、高效的數(shù)智化社會批發(fā)鏈、創(chuàng)新的技術(shù)服務(wù)能力，為工業(yè)制造業(yè)的批發(fā)鏈數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供高質(zhì)量服務(wù)。